早在十九大报告就明确指出,“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。事实表明,国有企业想要迈进世界一流企业,就必须积极的参与市场竞争,融入市场,成为市场主体。想要融入市场,关键的就是要改革现有的管理体制,推进混合所有制,整合各种所有制的优势,提高企业竞争力。毋庸置疑,联通的混改就做到了这一点,也具有这样的优势。
联通作为一家垄断企业,将联通作为混改的试点企业,某种程度上,也是在探索怎样对垄断企业、垄断行业进行改革,尤其是对混合所有制的改革。如果说,联通的混改能够达到预期效果,那么,接下来对国企、垄断国企的改革的积极意义不可小觑。
联通之前有公布相应的混改方案,本次改革,联通引入了人寿、苏宁、京东、结构调整基金、BAT等投资者,还实行了员工持股试点,引入资金高达779.14亿元。这些资金分别来源于向核心员工授予限制性股票募集资金不超过约32.13亿元,向结构调整基金协议转让股权获得价款约129.75亿元,向战略投资者募集资金不超过约617.25亿元,真正的形成了多元结构的混合所有。
由此可以看出,此次联通的混改,不仅引进了大量的资金,为企业提升市场竞争力、增强创新能力、加强技术研发等提供更好的资金保证,而且还引入了京东、BAT等新的投资者,为企业的营销平台拓宽、用户范围扩大市场影响力提升等创造优良的条件。员工持股的实行,可以更好地把企业利益与员工利益紧紧绑在一起,把核心员工的积极性调动好、作用发挥好。
小编也期待着联通的混改能够取得成功,因为联通混改若成功,会给更多企业的改革带来希望和期待。