2021年联通怎么走?在2021年工作会上，联通提出全面塑造“五高”发展新优势，即着力实现高质量发展、打造高品质服务、实现高效能治理、强劲高科技引擎和实现高活力运营。

2020年是联通发展历程中极不平凡的一年。面对错综复杂的内外部形势，面对艰巨繁重的发展改革任务，特别是面对新冠肺炎疫情严重冲击，联通坚持以习近平新时代特色社会主义思想为指导，统筹兼顾，砥砺前行，开拓创新，奋发有为，推进各领域工作向前迈出了一大步。

联通表示“联通因改革创新而生，也必将以改革创新而强。”2020年联通混改继续“刀刃向内”。3月，正式启动大市场统筹运营组织体系改革。在总部层面，建立以“1部2中心”为核心的运营组织体系。此次改革的主要目标是，聚焦客户价值经营、品牌塑造与传播、产品创新、全渠道运营、中台、大数据、生态合作、金融等8大能力建设，形成差异化优势。

继2019年云南联通全面混改后，2020年5月19日，联通混改再发力再深入，广西联通与北京市电信工程局有限公司、华控中睿控股投资管理有限责任公司、安徽中电兴发与鑫龙科技股份有限公司三家合作伙伴签署了“广西联通社会化合作运营综合改革合作协议”，正式在柳州、百色、梧州、河池、来宾、钦州、贵港7个市启动社会化改革工作。

混改后，联通一直聚焦高质量发展，经营业绩也是有目共睹。在基本面方面，联通持续向好。财报显示，2020年前三季联通收入2073.49亿元，同比增4.4%。净利润108.24亿元，同比增10.24%。产业互联网业务收入为326.56亿元，比去年同期上升34.4%。得益于创新业务快速增长拉动，固网服务收入达到890.57亿元，同比上升12.9%。2020年前11月，固网宽带用户增长295.5万户。

在联通2021年工作会上，2020年联通生产经营发展成效显著。疫情防控与生产经营两手抓，收入效益实现较快增长;行业生态建设与共建共享迈出重要步伐，行业生态建设卓有成效;深化改革与全面数字化转型协同推进。公司六大专业线运营组织体系变革全面落地，市场化改革范围扩大。

会议提出的“十四五”时期发展目标及2035年远景目标，其中之一就是坚定不移深化混合所有制改革，着力实现高活力运营。不难预判，在强有力的政策支持下，联通的“混改”前景依然值得期待。

以5G引领新基建，核心要义在于以技术创新为驱动。面对未来巨大市场空间和巨大5G建设投资之间的矛盾，如何高效低成本地建设一张覆盖广、速度快、感知好的高品质5G网络，是运营商面前的一道难题。

在2020年，联通和电信共建共享一张5G网表现出了不俗的成绩，为业界树立了典范。联通的共建共享实现了三个“全球”：全球张且规模大的共建共享5G网络;全球个200MHz大带宽高性能5G网络;全球张TDD+FDD混合组网的5G网络。

2021年，联通将与电信在共建共享继续深入合作，推动5G高质量建网。此外，为了进一步提升行业生态合作方的信心和动力，联通还将与电信积极加强4G室分、机房、光纤、管线等领域的全方位共建共享，进一步提升网络竞争力和公司价值。

5G要能真正对数字经济的发展有更重要的作用和价值，需要与更多新型技术ABCDEF(人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算、量子通信)相结合。

面向未来，云网融合还要继续往前走。面向MEC和AI，云网融合从1.0要迈向2.0。在云网融合1.0阶段，体现为云网协同，云计算和网络服务一体化提供，网络服务于中心云，但云与网相对独立。下一步，随着5G、MEC和AI的发展，算力已经无处不在，网络需要为云、边、端算力的高效协同提供更加智能的服务，计算与网络将深度融合，算网一体，迈向了云网融合2.0阶段。