4月10日消息6G应用和场景要成为现实,不可回避的是经济问题和商业模式问题。移动网络到现在为止基本上还是以卖流量(连接)为主。6G时代,运营商如何才能突破现有的商业模式?
4月8日晚,直播聊天节目“6G开放麦”首期开播,人工智能专家、达闼机器人创始人CEO黄晓庆,通信专家、联通科技创新部总经理马红兵做客直播间,与主持人未来移动通信论坛副秘书长吴建军,畅聊6G业务猜想。
吴建军提出,其实3G、4G、5G时代,电信运营商一直在尝试,但似乎尚未取得实质性突破。6G是否可以破除“流量魔咒”,打造新的计费量纲,不仅是卖流量,还可以卖计算、资源或者更多?
对此,黄晓庆表示,运营商的核心能力是集约化的资源服务,至于这个资源是网络、数据、计算还是托管都可以。“6G可以提供全国土甚至是全球性的覆盖,给运营商带来的掌控资源是前所未有的,我认为在6G时代运营商可以开发出很多新的商业模式。”例如低空经济智能中、智能机器人云端大脑,都可以成为运营商集约化运营服务体系的一部分。另外,由于6G全国土覆盖,进一步增强了运营商To B领域的核心能力。
马红兵指出,仅以人形机器人产业为例,将来一定会达到万亿市场规模。有超13亿人口,老龄化问题越来越严重,当人们为了生活质量而购买机器人时,人民关注的不是价格而是品质。6G将在其中发挥巨大作用,将能够承载机器人的智能对话、智能训练,逐步提升智能化程度。
届时,运营商不仅可以提供网络,还有终端和服务。通过垂直整合,计费量纲自然不再是简单的流量量纲,国际电联(ITU)对于6G网络能力的15项指标可以组合出足够丰富的计费量纲新模式。
当然,这也要求运营商既要有6G连接能力,还要有人工智能和相关模型的融合创新能力。融合创新一定是今后的趋势,技术上融合,企业间协作,形成良好的商业模式和产业生态,继而在大规模应用的驱动之下真正做到普惠大众。