面对着移动的宽带用户数紧追的势头,联通开始着手整顿全国IDC(数据中心)业务,这将可以有力打击移动,因为后者的固网资源非常有限,远远落后于联通和电信,凭借有限的固网资源根本无法提供良好的体验。
截止6月底,电信、联通、移动的固网宽带用户数分别达到1.18亿、7393.8万、6583.6万,上半年三家运营商净增固网宽带用户数分别为494万、160.8万、1080.7万,移动净增的固网宽带用户数分别是联通的6.72倍、电信2.19倍,估计到年底移动将取代联通成为第二大固网宽带运营商。
联通目前形势
联通目前的形势为不妙,面对电信它在固网业务方面无优势,传输网、IDC资源都远远落后。联通在手机业务方面则又无法与移动竞争,而且在净增4G用户数方面也落后于电信,加上沉重的债务负担让它难以承受,前景是相当不乐观的。
固网宽带业务对于联通来说非常重要,这是它的重要利润来源,也是它保持对移动竞争优势的关键。随着4G时代的到来,固网的传输网、IDC资源变得极为重要,这方面则恰恰是移动的弱点。
在3G时代,移动借建设3G网络之机大力投资建设传输网络和IDC机房,然而从移动的网间结算费用仅是从2013年的260亿降低至2015年的217亿、降幅仅为16.5%的情况来看进展是相当缓慢的。
在国际宽带出口方面,2009年6月底电信、联通的国际出口带宽分别为416.78G、295.14G,而移动国际出口带宽数仅15G,相当于电信的3.5%、联通的5%。到了2016年1月电信、联通、移动的国际出口带宽分别为3223.63G、1414.87G、645.07G,移动的国际出口带宽相当于电信的20%、45%,差距依然非常大。
这都证明了移动在固网资源方面远远比不上联通和电信,它眼下拼命发展的固网宽带用户可能带来较差的体验损害它的品牌声誉。
王晓初的整改措施
早在2010年任电信董事长的王晓初就认识到了这种优势,联通和移动的劣势,因此发起了打击流量穿透的整治行动,由此大幅降低了当时铁通和联通的上网体验,让人们认识到了比较好的宽带品牌是电信,并由此获得了远高于联通和铁通的宽带价格。
如今王晓初调任联通董事长,再次推出类似的整改措施,无疑是针对移动的固网宽带攻势。移动的固网宽带价格大约为联通的一半左右,甚至对于一些高端的手机用户免费赠送固网宽带,这对联通威胁大,但是很明显的是这种策略带来的是非常差的用户体验,它的宽带用户都需要接入到电信或联通的传输网络以及IDC数据中心。
本来这也没什么,工信部已经作出规定要求三大运营商做好互联互通的工作,只是拥有固网优势的联通和电信收取异常昂贵的网间结算费用,移动需要以60万元/G/月向电信、联通结算,而民间的“穿透流量”仅需15-20万,价格相差两倍多,这是为了“救助”净利润较低的联通和电信,显然移动并不太愿意,所以采用了“流量穿透”的办法。
如果联通的整治行动取得成功,移动要么是按规定支付巨额的网间结算费用,导致成本的大幅度上升,要么就是固网宽带用户的体验大幅恶化,无论哪一种对于联通和电信来说都是有利的。