索尼手机的未来之路，寻求差异化突破

集号吧丨发表时间：2019-04-08丨访问量：174

[摘要]近些年来，索尼手机在智能手机市场所占比例越来越少，索尼面对的形势越来越严峻。

近些年来，索尼手机在智能手机市场所占比例越来越少，业内更是盛传“索尼于3月底关闭旗下北京索爱普天移动通信有限公司（BMC）”。根据索尼在华发言人的说法，BMC已于三月底停产。为此，BMC自3月20日起为员工提供双向解除劳动合同计划。该计划符合国家相关法律法规，并向当地政府有关部门进行了汇报。

“作为一家综合性的全球企业，索尼在影音视听、电子游戏和信息技术等领域均是行业的佼佼者，但移动通讯领域的连年颓势却拖累着索尼在业界的影响力。在出售了个人电脑业务、对电视业务进行结构改革之后，目前索尼亏损的业务只剩手机这块了。”

目前，索尼在共拥有五间工厂。该发言人表示，BMC停产计划的实施旨在提升移动业务的整体生产运营效率（其它几家从事电子产品生产的工厂不受影响），而作为索尼全球重要的战略市场和全球运营链的重要组成部分，市场的核心战略地位不会改变。

“透过目前索尼手机一系列‘裁员关厂’举措来看，其振兴手机业务的决心很大，而且手段够狠。索尼此举意在采取一种‘甩掉包袱’、轻装上阵的策略，先在竞争白热化的智能手机市场上存活下来，然后再谋求接下来的差异化突破。” 家电圈分析师文剑在接受《国际金融报》记者采访时分析称，事实上，就目前智能手机苹果、三星等在市场上的一系列表现和反应来看，留给索尼手机的时间不多了，如果再不断臂求生，就会更难过。所以，这一系列手段的核心就是减少亏损、降低成本。

索尼手机市场占比

根据官方声明，BMC为合资公司，索尼移动占有51%的股份。索尼原本有两家手机制造工厂，一家为BMC、一家为设在泰国的STT。BMC停产主要原因是产量逐年下降、开工不足，不存在向泰国进行生产转移的情况。今后，索尼将继续在泰国工厂制造智能手机设备，也会不断寻求佳的生产解决方案，包括目前采用的ODM（原始设计制造商）制造，以便能够灵活应对快速变化的智能手机市场形势。

就关掉北京合资工厂一事，文剑对索尼的思路和方向表示认可。“对于索尼来说，核心的竞争力并不是在制造上，而在于产品的设计创新，以及用户的交互和沟通。”他认为，将制造环节借助诸如富士康这样的企业完成，将更多的资源和精力投入研发和市场两端，是必经之路。当然，关厂必然会带给索尼手机一些负面的舆论和冲击，给手机团队的信心和士气带来冲击，这也是接下来索尼必须要面对的挑战。如何恢复团队信心、激活斗志，不能只是简单的关并转，还要反弹与复苏。

根据官方声明，为实现上述目标，索尼移动计划将把全公司2020财年的运营成本削减至2017财年的一半。按照该计划，企业将采取全公司范围的改革措施，成本消减将触及各个运营环节，其中包括在2020财年到来之前进行必要的员额裁减（具体数字、实施区域及时间表目前还在终制订当中）。与此同时，在2018年新就任的管理层推动下，索尼移动正大力提升智能手机产品的竞争力，包括刚刚在世界移动通信大会上宣布的新旗舰Xperia 1。

不得不提的是，全球智能手机发展目前进入平台期，市场份额集中度加剧，苹果、三星、华为等头部品牌的市场份额不断扩大，挤压中小品牌的生存空间。索尼智能手机在过去竞争力不足主要有三个方面的原因：一是高定价策略；二是产品功能优势单一，侧重于硬件配置和外观的竞争力，忽视了对于本土化和手机如全面屏、AI方面热点功能的开发；三是缺乏以手机为主体的一个生态圈，用户体验不高。索尼智能手机要提高自身的竞争力，需要重新规划面向不同市场的合理定价，开发更多适应当下潮流的产品功能，积极打造软件应用与操作系统一体化的生态圈功能，积累稳定和长久的用户群体。

索尼手机市场

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