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湖北广电:稳经营、推改革
1月27日至28日,湖北广电网络公司召开2024年工作会议,传达广电、全省宣传部长会议精神,总结2023年工作,分析当前形势,部署2024年任务。
以下是公司党委书记、董事长曾文提出的2024年部分要求:
稳经营
公客要通过“政策调整、融合发展、渠道拓展、服务升级”保存拓新;政企要突出“项目牵引、产品牵引、能力牵引”,力促跨越发展;专业子公司要做好向内赋能、向外挖潜,带头转型突围;支撑保障要向经营汇聚,解决技术与市场两张皮问题,压降成本,建立高效流程,提升运营效能。
推改革
要全面推进“人力资源、绩效考核、内部机制、技术体系”改革,持续激发创新创造活力。
强执行
通过“考核牵引、督办跟进、干部调整”提升干部员工执行力,引导和激励大家自觉完成既定目标。
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歌华有线:坚决遏制有线电视用户下滑
1月25日,歌华有线召开2024年工作会议。本次会议总结了2023年重点工作,部署2024年主要任务。
会中,广电股份副总经理、公司党委书记、董事长郭章鹏代表公司强调2024年要坚守党媒政网政治定位,坚持“三大属性”,贯彻“圆心战略”,深化落实“两个治理”。其中,部分重点要求有以下几方面:
宽带、有线业务
坚决遏制有线电视用户下滑,坚定不移实施强基行动,加快航天网用户转化、酒店市场拓展,确保完成全年用户发展目标。加快宽带业务发展;
广电5G、5G政企
坚决做大广电5G用户规模,量质并重、固移协同。坚决推动政企业务突破式发展,高质量推进文化数字化、应急广播平台建设项目,深耕专网专线业务,积极拓展5G政企、政务云业务。
视听平台
提高站位,高质量运营“重温经典”频道,协同打造视听经典播出平台,推进公司媒资业务转型,促进用户回流发展;
网络升级
创新产品研发,完善技术方案,以市场为导向推进网络升级改造,提升全业务支撑能力;以首善标准做好首善服务,不断提升用户满意度,全力做好重要机关办公区和领导住地服务保障。
高质量运营
强化预算管理,从严控制成本费用支出;强化严督实导,确保按时高质量完成各项任务指标;优化职级、薪酬体系,推动全员绩效考核;扎实开展内控体系建设,保障上市公司科学规范高质量运营。
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陕西广电网络:全面落实“1368”工作计划
1月15日,陕西广电网络公司召开2024年度工作会暨职工代表大会,回顾总结2023年工作,研判分析经营形势,系统部署2024年目标任务和重点工作。
会中,陕西广电网络公司党委书记、董事长王立强指出,2023年公司“四新战略”及“1356”工作格局持续推进,“两稳、两控、两提”经营原则逐步落地,转型发展新动能培育不断深化,电视“套娃”收费和操作复杂问题治理取得明显成效,党的建设和队伍建设进一步增强,各项工作取得新成效。
他要求全网深刻把握中省的重大决策部署、行业发展的新变化和公司自身面临的机遇与挑战,全面落实“1368”工作计划,即突出一条工作主线,推进“三个升级”;开展六大专项行动;聚焦八项重点工作,进一步深化改革,提升管理,科技赋能,精准投资,整合聚合,融合创新,有效应对风险,推动公司高质量发展实现新突破。