联通于2015年、2016年连续两年亏损,而在2017年却打了漂亮的一仗——业绩反转。联通的业绩反转,让大家看到了混改的部分成果,来之不易的成果背后,我们看到了未来通信行业的隐忧。混改虽然能帮助治疗眼前的病症,但是未来的路还得从不同层次的开放和独立做起。
多年以来,在通信行业中,移动、联通、电信三大运营商稳坐钓鱼台,在很多地区都以老大的身份出现。后来,运营商发现自己独当一面效果不佳,就退而求其次到幕后当配角,接着发布了腾讯王卡、网易红卡、蚂蚁宝卡等大流量卡;而且,这种角色转换,已经起到了效果。从移动通信时代的主角到消费互联网时代的主配不分。未来的工业互联网时代,运营商能不能回归到主角,这要看运营商的参与度。
俗话说,“三个臭皮匠赛过诸葛亮”。联通不但引入了资金,还引入了模式和智慧。联通从股权结构、管理层面、业务、渠道上纷纷围绕BATJ的内容展开,大家一起玩,一起赚钱已经有模有样了!混改参与者虽然是以战略投资者的身份加入联通的,但是带来的支持却远远大于字面的含义。各种软硬资源就已经够联通免费使用N久了。“一伙人”的点子肯定要多于“一个人”的想法,众人的能力更是要大于单人的能力。自己搞不成生态,就和别人合作搞,这也是一条出路。这种多强模式的合作合伙绝对是开放性的。
取消漫游费打破了地域限制,未来的竞争将是没有地域限制和公司限制的全面开放的竞争。从互联网定向流量开始,美国人的那一套开始在发威。联通开撕其他兄弟俩。苦寻突破的电信,醒过神儿来也迅速入战斗,两者一起群殴作为行业老大的移动。但本地不限量的威力还不足以给行业老大哥造成致命威胁,那就大搞全国不限量。开玩全国不限量,大搞“神州行”全面冲击对手阵地。
“神州行”打破了以往因为漫游费、号码归属地等等一切割据限制,开始了全国范围的内外攻伐。产品定价本来就因为地区经济发展水平差异而有高低,现在资费套餐洼地成了优势,号码自由流动后“神州行”将畅通无阻。
玩不转通信+,转变思维的联通开始跟别人玩互联网+。在混改的大势下,互联网+根本不用从头开始,联通直接搭上了以BATJ等为代表的互联网大佬的快车。2017年以来的行业竞争大势,已经说明王卡、宝卡的市场潜力和竞争威力。近期,不限量套餐的疯狂推广与此不无关系。垄断了消费级互联网应用的BATJ,随着王卡、宝卡的上山下乡,不断充实联通的流量收割机。剩下的兄弟俩,还是一边跟着玩互联网+,一边搞通信+吧。
混改解决了联通在后4G时代的发展难题,但是未来通信“管道”化越来越严重,特别是5G到来后,因为缺失“内容”被互联网公司边缘化的危险也与日俱增。联通应该有清醒的认识,玩互联网+只是暂解燃眉之急,真正的未来还得靠通信+说话。互联网+靠开放性生存,未来通信+也要从开放做起。